Текст песни Розвадовский Сергей - Менеджер...специалист...лидер
- Исполнитель: Розвадовский Сергей
- Название песни: Менеджер...специалист...лидер
- Дата добавления: 17.10.2019 | 19:24:03
- Просмотров: 179
- 0 чел. считают текст песни верным
- 0 чел. считают текст песни неверным
Текст песни
«Менеджер – специалист – лидер»Каждому человеку для того, чтобы быть более эффективнее необходимо понять к чему он более склонен, какая внутренняя потребность главная.
Действительно, каждый - лидер. В взаимоотношениях систем люди делят на функции. Если мир превратиться в лидеров мир впадет в хаос. Ведь, миру нужны менеджеры, чтобы наводить порядок. Или умрут с голоду если умрут специалисты. Система
Понять свои склонности.
Все люди лидеры (в принятии решении о себе, на кухне)
в системах нужны
Любая система – сбалансированная система, состоящая из людей разных. Часть работы, которую не любишь – надо будет делигировать другим.
Чтобы состоятся человеку надо:
1. Позитивность, а точнее быть проактивным и
самоактуализированным. Проактивность – внутренняя способность из рамок проблем постоянно переползать в рамки решений.
Механизм:
а) Думать категориями решений.
б) Внутреннее решение постоянно расти
2. Строить взаимоотношения. Взаимоотношение – больше и важнее чем бизнес. Исчезнут взаимоотношения – исчезнет бизнес. В основе любого успеха лежат отношения людей. Нужно научится коммуникациям. Главная проблема человечества: люди разговаривают сами с собой: в нуга бест идет три параллельных процесса:
а) консультанты (специалисты), которые разговоривают сами с собой (очень нравится делать презентации, проводят много времени в эмоциях, нравится тот текст, который говорят, хотя никто его не могут уловить
б) посетители, которые приходят, ожидая, что их жизнь улучшиться, изменится и хотят построить взаимоотношения
в) продажи – процесс, который идет сам по себе.
Специалисты любят говорить сами с собой, а продажи идут
Причины в трех параллельных процесса в салоне НБ:
Коммуницировать – не значит рассказывать, а слушать, вникая в мелочи, глубоко и искренне.
3. Создавать окружение – строить команды
Хороший человек-христианин не является профессией. Есть люди, которые могут не захотеть изменятся – сколько бы ты в него не сеял – оно не прорастет, если оно ему не надо – ему ты не поможешь.
Ответственность за жизнь человека несет сам человек.
Управленец должен видеть людей и ставить на сильных, а слабым помогать, но только тем, кто хочет измениться. Тем, кто не хочет изменится помочь невозможно.
Если в обратную сторону изменений нет – то ответственность за него нет. Служение возможно только обоюдно, если в обратную сторону служения нет – это не служение, а трата времени.
4. Лидировать - инновации
Лидерство не равно харизма. Разрабатывание брендбука и позицирование. Хочешь состояться – надо опережать время. Опыт людей изучать глупо, т.к. во то время,когда они достигали не было Ipad-a, Iphon-a. Кто-то из них достиг новаций и сегодня он лидер. Лидировать не значит изучать опыт других, а быть инноватором.
Нужно захотеть лидировать и развиваться в своей жизни, в своем движении, опережать других.
Перевод песни
"Manager - Specialist - Leader"In order to be more effective, each person needs to understand what he is more inclined to, what is the main need.
Indeed, everyone is a leader. In the relationship of systems, people are divided into functions. If the world turns into leaders, the world will fall into chaos. Indeed, the world needs managers to restore order. Or starve to death if experts die. System
Understand your inclinations.
All people are leaders (in deciding about themselves, in the kitchen)
in systems are needed
Any system is a balanced system consisting of different people. Part of the work that you don’t like is to be delegated to others.
To take place a person needs:
1. Positivity, or rather be proactive and
self-actualizing. Proactivity is an internal ability to constantly crawl out of a framework of problems into a framework of solutions.
Mechanism:
a) Think in terms of solutions.
b) The internal decision to constantly grow
2. Build relationships. Relationships are more and more important than business. Relationships disappear - business disappears. The basis of any success is the relationship of people. Need to learn communications. The main problem of mankind: people talk to themselves: three parallel processes go to nougat best:
a) consultants (specialists) who talk with themselves (I like to make presentations, spend a lot of time in emotions, like the text that they say, although no one can catch it
b) visitors who come, expecting their life to improve, will change and want to build a relationship
c) sales - a process that goes on its own.
Professionals like to talk to themselves, and sales go
The reasons for the three parallel processes in the NB:
Communicate does not mean to tell, but to listen, delving into the little things, deeply and sincerely.
3. Create an environment - build teams
A good Christian person is not a profession. There are people who may not want to change - no matter how much you sow in it - it will not grow, if it does not need it, you will not help it.
Responsibility for human life lies with the person himself.
The manager should see people and put on the strong, and help the weak, but only to those who want to change. It is impossible for those who do not want to change to help.
If there are no changes in the opposite direction, then there is no responsibility for it. Service is possible only mutually, if there is no service in the opposite direction, it is not service, but a waste of time.
4. Leading - innovation
Leadership is not equal to charisma. Brandbook development and positioning. If you want to take place, you need to get ahead of time. The experience of people is stupid to study, because at the time they reached there was no ipad-a, iphon-a. One of them has achieved innovations and today he is a leader. Leading does not mean learning from others, but being an innovator.
You need to want to lead and develop in your life, in your movement, ahead of others.