Текст песни Управленческий Учет - Управление Персоналом
- Исполнитель: Управленческий Учет
- Название песни: Управление Персоналом
- Дата добавления: 25.11.2020 | 18:14:31
- Просмотров: 153
- 0 чел. считают текст песни верным
- 0 чел. считают текст песни неверным
Текст песни
Управление персоналом – совокупность регламентированных и нерегламентированных методов, форм и правил воздействия руководителя на подчиненных с целью выполнения задач в интересах руководителя или организации.Управление персоналом является составной частью менеджмента, которая представляет собой одну из наиболее важных прикладных наук и видов человеческой деятельности.
Всё что происходит в мире связано с менеджментом, только в одних случаях субъект выступает в качестве управляющей системы, а в других в качестве управляемой системы.
В общем виде менеджмент - это процесс управления, при котором какой-то субъект управляет другими субъектами или объектами, причем субъектом управления всегда является человек, а объектами всё, что его окружает.
В классическом виде существует 7 функций менеджмента, которые аналогичны по своему названию и содержанию этапом менеджмента:
1. Прогнозирование
2. Планирование
3. Организация
4. Координация
5. Мотивация (стимулирование)
6. Контроль
7. Анализ
Существуют 3 метода управления персоналом:
1. Административный предполагает осуществление воздействия на работника принятием административных мер: выговором, замечанием, увольнением и т.д.
2. Экономический определяет материальное воздействие на подчиненного, включая всю совокупность получаемого им дохода.
3. Социально-психологический определяет возможность воздействия на работника эмоционально-психической направленности.
Стандартными являются типы управления персоналом. Самым старым, открытым еще Максом Вебером, типом управления персоналом является бюрократический тип. Он определяет наличие стандартных, строгих и иерархичных правил и способов воздействия на подчиненного.
Развитием бюрократического типа управления стал органический, который допуская некоторую демократизацию и лояльность в отношении руководитель – подчиненный, сохраняя строгие правила в рамках линейного управления.
Существуют 4 типа управления персонала:
1. Авторитарный
2. Демократический
3. Либеральный
4. Анархический
Основное правило управления персоналом формулируется так: «Управлять персоналом в общем, т.е. абстрактно нельзя, им можно управлять только в рамках реализации конкретно поставленной задачи»
Перевод песни
Personnel management is a set of regulated and unregulated methods, forms and rules of influence of the head on subordinates in order to perform tasks in the interests of the head or organization.Personnel management is an integral part of management, which is one of the most important applied sciences and human activities.
Everything that happens in the world is associated with management, only in some cases the subject acts as a control system, and in others as a controlled system.
In general terms, management is a management process in which a subject controls other subjects or objects, and the subject of management is always a person, and objects are everything that surrounds him.
In the classical form, there are 7 management functions, which are similar in their name and content to the management stage:
1. Forecasting
2. Planning
3. Organization
4. Coordination
5. Motivation (stimulation)
6. Control
7. Analysis
There are 3 methods of personnel management:
1. Administrative involves the implementation of influence on the employee by taking administrative measures: reprimand, remarks, dismissals, etc.
2. Economic determines the material impact on a subordinate, including the entire set of income received by him.
3. Socio-psychological determines the possibility of influencing the employee of an emotional and mental orientation.
The types of personnel management are standard. The oldest type of personnel management, discovered by Max Weber, is the bureaucratic type. It determines the existence of standard, strict and hierarchical rules and methods of influencing a subordinate.
The development of a bureaucratic type of management has become an organic one, which allows for some democratization and loyalty to the manager-subordinate relationship, while maintaining strict rules within the framework of linear management.
There are 4 types of personnel management:
1. Authoritarian
2. Democratic
3. Liberal
4. Anarchic
The basic rule of personnel management is formulated as follows: “To manage personnel in general, i.e. abstractly it is impossible, it can only be controlled within the framework of the implementation of a specific task "